2018年2月11日，農(nóng)歷臘月廿十六，武漢元豐汽車零部件有限公司、武漢元豐汽車電控系統(tǒng)有限公司全體員工齊聚一堂，共同舉行一年一度的總結(jié)暨表彰大會(huì)。

    參加會(huì)議的還有合肥元豐汽車制動(dòng)系統(tǒng)有限公司、武漢元豐摩擦材料有限公司、武漢元豐汽車配件科技有限公司以及武漢元豐汽車軟件有限公司的部分員工代表。公司董事長張望善先生和總經(jīng)理吳學(xué)軍先生以及公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議，會(huì)議由公司董事李度成先生主持。

    會(huì)議開始前，李度成先生以幽默風(fēng)趣的開場為我們介紹了參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。緊接著，吳學(xué)軍總經(jīng)理和張望善董事長先后發(fā)表了重要講話，吳學(xué)軍總經(jīng)理代表元豐公司經(jīng)營層，對(duì)2017年的工作做了總結(jié)，并對(duì)2018年的工作計(jì)劃進(jìn)行了布置。

    吳總指出，2017年經(jīng)營數(shù)據(jù)總體完成情況和預(yù)期差距很大，從宏觀形勢來說是因?yàn)閲艺哒{(diào)整，但是也是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品交付問題，使我們也失去了一些訂單。我們需要反省，杜絕此類重大問題的發(fā)生。隨著新國標(biāo)GB7258的發(fā)布，武漢元豐公司將面臨千載難逢的重要契機(jī)，我們將緊緊抓住這次機(jī)遇，努力拼搏。

     張望善董事長代表大股東錦程基金、博云以及董事會(huì)給全體員工拜年，祝全體員工春節(jié)快樂、闔家幸福。隨后，張董事長也就“系統(tǒng)思考”這個(gè)主題對(duì)公司整體運(yùn)作狀況以及現(xiàn)階段存在的問題提出建議及要求，要求各版塊需要層層分解目標(biāo)、落實(shí)到最小單元上，也希望全體員工共同努力，追求進(jìn)步，大家進(jìn)步就是公司的進(jìn)步。